Nous essayons de trouver des solutions individuelles et sur mesure pour chaque client, car chaque start-up vient nous voir avec son propre business plan. C’est pourquoi l’une des premières questions que nous posons lors de nos entretiens porte généralement sur le bon choix de la forme juridique et du nom de l’entreprise pour la filiale allemande. En fin de compte, nous créons souvent une filiale, par exemple une GmbH.

Toutefois, la création d’une nouvelle société n’est pas forcément toujours la meilleure solution. Pour les start-ups dans le domaine des services de paiement, il existe par exemple certaines exigences en matière d’autorisation qui, en Europe, sont uniquement délivrées par l’autorité de surveillance nationale compétente. Dans ce cas, il peut par exemple être plus avantageux de créer une succursale en Allemagne.

Afin d’éviter tout retard dans la mise sur le marché de nos clients, ces réflexions stratégiques font également partie de nos compétences.